Quận San Diego hôm thứ Hai thông báo sẽ trả gần $150.000 cho sáu đơn vị phụ hợp đồng sau khi Harm Reduction Coalition — tổ chức phi lợi nhuận từng nhận hai hợp đồng quận trị giá $2,2 triệu mỗi năm — không chịu thanh toán tiền công. Sáu đơn vị được nhận tiền gồm SAY San Diego, A New PATH, Project AWARE Enterprises, UC San Diego, Bruker Scientific LLC và VIDL Sourcing, theo thông cáo của quận. Quyết định này đánh dấu sự thay đổi lập trường: trước đó quận từng yêu cầu các bên tự thương lượng với Harm Reduction Coalition. Song song đó, cựu giám đốc tài chính Amy Knox đang đối mặt thêm ba tội danh hình sự mới, bao gồm cáo buộc làm giả hóa đơn $105.000, ngoài sáu tội biển thủ tiền công từ trước. Một kiểm toán viên độc lập đang xem xét quy trình ký kết hợp đồng của quận, dự kiến nộp báo cáo vào thứ Hai tới.
Phân Tích
Vụ Harm Reduction Coalition sụp đổ phơi bày một lỗ hổng giám sát nghiêm trọng trong hệ thống hợp đồng dịch vụ công của quận San Diego. Quận biết rõ tổ chức này gặp khó khăn tài chính từ năm 2024 — séc trả chậm, nhân viên không được trả lương, hóa đơn không nộp — nhưng vẫn duy trì hợp đồng cho đến mùa hè 2025. Trong thời gian đó, theo Voice of San Diego, ba đối tác phân phối thuốc naloxone bị nợ gần $200.000, còn một nhân viên hợp đồng mất khoảng $36.000 từ tháng 3 đến tháng 7/2025.
Việc quận cuối cùng phải tự móc hầu bao trả thay cho Harm Reduction Coalition đặt ra câu hỏi: ai chịu trách nhiệm về quãng thời gian mà các dấu hiệu cảnh báo bị bỏ qua? Lý do quận đưa ra — "hoàn cảnh đặc biệt" — quá mơ hồ để thuyết phục công chúng. Cuộc kiểm toán độc lập đang diễn ra là bước đi đúng hướng, nhưng cần nhớ rằng A New PATH đã phải cắt giờ làm của nhân viên toàn thời gian xuống 25% và giám đốc Gretchen Bergman từng tự nguyện không nhận lương — hậu quả rất thực tế trong khi quận còn đang "khám phá các lựa chọn." Bài học ở đây không chỉ là kiểm soát tài chính mà là cơ chế phát hiện sớm khi một tổ chức nhận tiền công bắt đầu mất khả năng thanh toán.
Tác Động Cộng Đồng
Cộng đồng người Việt tại San Diego — đặc biệt tập trung ở các khu vực City Heights, Linda Vista và El Cajon — có tỷ lệ người dùng dịch vụ giảm hại (harm reduction) và phục hồi ma túy cao hơn mức trung bình, một phần do di chấn tâm lý sau chiến tranh và tỷ lệ tự điều trị bằng thuốc trong thế hệ tị nạn thứ nhất. Các tổ chức như A New PATH trực tiếp đào tạo cư dân San Diego — bao gồm tình nguyện viên người Việt — cách sử dụng thuốc cứu thương naloxone. Sự gián đoạn dịch vụ do Harm Reduction Coalition sụp đổ kéo dài từ cuối 2024 đến giữa 2025 có nghĩa là nhiều buổi tập huấn bị hoãn hoặc hủy. Người cao tuổi tị nạn thế hệ 1 phụ thuộc vào mạng lưới dịch vụ xã hội do các tổ chức phi lợi nhuận vận hành — khi những tổ chức này cạn tiền, người dễ tổn thương nhất chịu ảnh hưởng đầu tiên.